HR칼럼

목표 설정의 어려움많은 팀장들이 목표를 제대로 설정하지 못해 어려움을 겪는다. 모호하거나 비현실적이면 팀원들은 방향을 잃는다. 동기부여 하기가 어려워진다. 따라서 효과적인 목표를 설정하기 위해서는 SMART 원칙을 따르는 것이 좋다. SMART는 Specific, …

우선순위 설정 어려움팀원들은 업무의 우선순위를 정하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 특히 새로운 일일수록 그렇다. 업무 파악이 제대로 안 된 상태이기 때문이다. 심할 경우 거의 소경의 상태와 비슷하다. 코끼리 다리를 …

팀장은 계속해서 확인해야 한다팀장은 일이 잘 진행되고 있는지 팀원에게 물어야 한다. 계속해서 확인해야 한다. 중요한 부분은 집어서 체크해야 한다. 미완성이라도 중간 완성물을 보여달라고 해야 한다. 그리고 목표점을 반복해서 알려줘야 한다. …

고참 팀원을 성장 시켜라어느 팀이든 오래 일한 팀원이 있다. 많은 팀장들이 이 고참 직원들을 육성하지 못하고 항상 제자리에서 똑같은 일만 하게 한다. 팀원이 몇 명이든 입사일이 모두 다르고 근무 기간도 …

위임하지 못하는 팀장“차라리 내가 직접 하고 말지. 가르쳐서 했다간 품이 더 들겠어” 이런 생각을 하며 모든 일을 직접 하는 팀장이 있다. 조직에서 가장 위험한 유형의 팀장이다. 위임을 못하는 사람은 대부분 …